Limagrain « Devenir leader mondial en blé »

Daniel Chéron : « Numéro deux mondial derrière Monsanto, Limagrain a une carte à jouer dans le secteur des semences potagères… » (© Terre-net Média)

Entre le 1er juillet 2009 et le 30 juin 2010, Limagrain a réalisé un chiffre d’affaires de 1.349 millions d’euros en progression de 9,4 % par rapport à 2009 (1.233 M€). Daniel Chéron, directeur de Limagrain, précise que « la croissance interne représente plus de 5 % de cette progression alors que la politique de croissance externe via les acquisitions a fait le reste ».

Les semences de grandes cultures contribuent au chiffre d’affaires à hauteur de 39 % (516 M€) en hausse sur l’exercice de 4,5 %. Les semences potagères représentent 33 % du chiffres d’affaires et affichent une belle progression de 10 % pour atteindre 454 M€. Parmi les chiffres du bilan, l’investissement dans l’effort de recherche se distingue passant de 124 à 141 M€, soit 14 % du chiffre d’affaires professionnel. Daniel Chéron évoque les axes de recherche développés. « 80 % du montant concerne notre activité de sélection classique. Le reste se consacre aux biotechnologies avec un gros travail sur le marquage moléculaire, le séquençage du génome du blé et les Ogm dits de seconde génération que seront les maïs et blé à l’efficience améliorée en azote et résistants à la sécheresse. »

Deux ambitions se profilent alors, la volonté de devenir « à long terme, un leader mondial du blé en construisant une position hors-Europe », et celle de « consolider les positions internationales en maïs en développant d’abord les marchés sud américains puis asiatiques ».

Ancrage territorial

La fusion de la coopérative Limagrain avec Domagri et Maïcentre, en décembre 2009, a marqué l’exercice. La coopérative Limagrain renforce ainsi son ancrage territorial, passant de 600 à plus de 2.000 exploitations sur le Puy-de-Dôme, soit 50 % de parts de marché sur le département. Limagrain en profite pour créer une offre en alimentation animale, en partenariat avec Glon Sanders, « Domagri, l’alimentation animale », capitalisant sur « la notoriété et la reconnaissance du savoir-faire de Domagri ». Limagrain a également consolidé son activité produits céréaliers avec l’acquisition de Crêperie Lebreton et du Moulin de Verdonnet en janvier. « Le moulin écrase aujourd’hui 55.000 tonnes de blé et devrait rapidement atteindre 80.000 t vu le fort développement des commandes, en hausse de 40 % en volume en juillet 2010 par rapport à juillet 2009. » Le Moulin du Verdonnet et la Société meunière du Centre pourront prochainement absorber 120.000 t de blé, contre 100.000 t aujourd’hui, soit près de 85 % des blés collectés par la coopérative.

Les chiffres de l’exercice

	Réel 2009/2010	Réel 2008/2009	Variation
Chiffre d'affaires	1 349 M€	1 233 M€	+ 9,4 %
Résultat opérationnel	108 M€	117 M€	- 7,7 %
Résultat net	69 M€	58 M€	+ 19 %
Capitaux propres	927 M€	618 M€	+ 50 %
Endettement net	539 M€	633 M€	- 15 %

La forte augmentation des capitaux propres s’explique par l’entrée au capital de Groupe Limagrain holding (Glh) du Fonds stratégique d’investissement (Fsi) et de l’augmentation de capital de Vilmorin & Cie. Selon Pierre Pagesse, président de Limagrain, « l’entrée du Fsi au capital de Glh témoigne du retour de l’agriculture au cœur des priorités du gouvernement ».

(© Limagrain)